Unter Profilneurotikern

Doch bald war Urbach nicht mehr das schwächste Glied. 1997 lernte er seine heutige Frau Margit Mezgolich kennen. Mezgolich arbeitete damals als Schauspielerin und war damit unzufrieden, also schrieb sie ihre ersten Stücke. Als sich Urbach und Mezgolich bei einer Produktion trafen bot sie ihm einen Text an. Sie versuchten die Zusammenarbeit und gründeten das L.U.S.Theater, ein Name der sie Lust ausdrücken sollte, die in der Arbeit steckt. Mit dem L.U.S.Theater bekamen sie auch schon für ihr erstes Projekt „Weibsbilder“ eine Förderung und konnten das Stück im Theater Drachengasse aufführen. Die Zusammenarbeit entwickelte sich gut und das L.U.S.Theater führte mehrere Produktionen im dietheater, dem heutigen brut, auf, bekam gute Presse und wurde vom Publikum überrannt, erinnert sich Urbach. „Das war eine sehr gute Zeit, da waren wir auch sehr erfolgsverwöhnt.“ Der Erfolg bedeutete aber noch lange keine finanzielle Sicherheit, lediglich die ein, zwei Produktionen pro Jahr habe man so realisieren können. Für Urbach stellte sich Ende der Neunziger immer mehr die Frage, wie es weitergehen soll. Zu diesem Zeitpunkt wurde er auch Zivildiener im Generalsekretariat des Roten Kreuz in Wien. Er nahm diese Zeit für sich selbst als Timeout vom Theater und konzentrierte sich auf seine Arbeit in der dortigen Marketing- und Kommunikationsabteilung der Hilfsorganisation. 

Im Laufe des Jahres, das er als Zivildiener ableistete, bekam er einen tiefen Einblick in die Kommunikationsstrukturen des Non-Profit-Unternehmens, unter anderem deren „in einem grauenhaften Zustand befindliche Website“. Und er sprach auch aus, woran es krankte. „Ich habe denen gesagt: Das Thema New Media muss professionell betreut werden, so geht das nicht!“ Im Paket mit einem Konzept für Online-Kommunikation übergab er seinem Vorgesetzten dann auch gleichzeitig eine Bewerbung für die Stelle, die er sich somit selbst geschaffen hatte. Er bekam den Job und blieb bis 2006 an der Stelle, doch im Hintergrund sehnte er sich nach einer anderen Welt, es habe in ihm gebrannt, wie er sagt. Die Chance, diese Flamme wieder zu entfachen, kam im Jahr 2004. Ein Jahr zuvor wurde die Wiener Theaterszene kräftig aufgewirbelt. Im Auftrag des Kulturstadtrates Andreas Maillath-Pokorny sollte die freie Theaterszene in Wien gestärkt werden. Damit einhergehend gab es eine Ausschreibung um Förderungen über längere Zeiträume, eine Jury sollte darauf basierend Empfehlungen abgeben, entscheiden würde aber im Endeffekt die Politik. „Da ist auf einmal in diese Wiener Szene eine totale Dynamik reingekommen, auch sehr angstgesteuert wahrscheinlich, weil man nicht wusste: Was passiert da jetzt?“, erinnert sich Urbach. Christian Pronay war zu dieser Zeit Leiter des dietheater, damals der Heimstätte des freien Wiener Theaters, und wollte eine kollektive Einreichung mit allen Kooperationspartnern versuchen. Auch das L.U.S.Theater sollte dabei sein. 

Doch Urbach und Mezgolich glaubten nicht an Pronays Idee, viel zu groß wäre das Team gewesen. Sie schlossen sich also mit den zwei anderen freien Gruppen Kinetis und urtheater zusammen und reichten als Team von sieben Leuten ein. Nach der Einreichung waren sie recht defensiv. „Wir haben gedacht: Mal schauen, lieber nicht zu sehr jetzt freuen und lieber nicht zu große Erwartungen hegen, wahrscheinlich wird’s eh nix“, beschreibt Urbach die Stimmung. Doch es kam anders. Die Jury lud das Team zu einem Hearing ein und fragte sie, ob sie bereit wären, ihr vorgeschlagenes Konzept an einem eigenen Theaterhaus zu realisieren. „Wir waren total baff, was da gerade passiert. Das war so wie am Theaterbuffet“, sagt Urbach. Irgendwann kam im Gespräch die Frage auf, ob sich Urbach und seine Kolleginnen und Kollegen vorstellen könnten, das alte Haus der Gruppe 80 in der Gumpendorfer Straße zu übernehmen. Sie zögerten nicht lange und ergriffen mit „Theater an der Gumpendorfer Straße“ einen naheliegenden Namen. 

Als das Theater 2006 eröffnet wurde, legte Urbach endgültig seine Position beim Roten Kreuz nieder. Aber damit war noch lange nicht alles eitel Wonne. „Wir haben gleich vom ersten Tag an viele Fehler gemacht“, sagt Urbach heute über die Anfänge des Theaters. Nicht zuletzt die Organisation führte zu Problemen. „Das war ja überhaupt der Overkill! Wir waren zu siebent in der künstlerischen Leitung und drei von uns, aus jeder Gruppe einer, in der operativen Leitung.“ Diese ungewöhnlich große Organisationsstruktur war zu schwammig, die Zusammenarbeit entpuppte sich als schwierig und auch die Presse war nicht zufrieden. Schließlich schieden die zwei Theatermacher von Kinetis aus dem TAG aus, im Anschluss verließ Urbach die künstlerische Leitung und wollte die Geschäftsführung für sich allein haben, „Gefangenenaustausch“ nennt er das heute. Dass eine Hierarchie auch etwas Gutes sein kann, musste er erst lernen, wie er sagt. Schließlich wurde Mezgolich im Jahr 2009 alleinige künstlerische Leiterin. Damit war eine Struktur geschaffen, die produktiv arbeiten konnte und von dem Zeitpunkt an wurde auch die Presse besser, der Kurier kürte das Theater gar zur interessantesten Off-Bühne Wiens. Urbach sieht seinen Teil am Erfolg aber bescheiden. „Das Marketing kann letztlich immer nur so gut sein wie das Produkt. Du kannst nicht Scheiße in Goldpapier einpacken und die Leute fressen es trotzdem.“ Er sieht seinen Anteil eher darin, dass er für die Schauspieler und Regisseure einen Arbeitsplatz schafft, an dem die Leute gerne arbeiten.

Bis 2017 ist das TAG nun wieder finanziert, Urbach sieht das als „letzte Phase“ seiner Arbeit am TAG. Nicht, weil er nicht mehr will oder es ihm nicht mehr gefällt, ein solches Projekt habe einfach ein Ablaufdatum, meint er. „Man ist es der nächsten Generation schuldig, weiterzuziehen und so hätte ich das auch gern von der Stadt: Dass sie das Erbe anerkennt, dass dieses Haus ein Sprechtheater-Haus bleibt und dass es offen ist für etwas aus Wien heraus Gewachsenes.“ Denn das hätte auch die Theater-Reform nicht geschafft: Die gläsernen Decken zu durchstoßen, die es großteils verhindern, das junge Theatermacher Häuser übernehmen und die Alten ablösen.

Generell sieht Urbach starke Versäumnisse in der Kulturpolitik. „Das eigentliche Credo der Kulturpolitik des letzten Jahrzehnts war: 'Ganz oder gar nicht. Wir schaffen das Prekariat ab'“ Genau das passiere aber nicht, denn dazu müsste man die Förderungen massiv erhöhen und das bedeute entweder mehr Geld aus den Budgets in die Kultur zu holen, oder einzelne Posten zu streichen. „Zu sagen: 'Ich fördere jetzt nicht mehr Euch fünf, sondern nur noch Dich!'“, wie Urbach meint. Trotz der schwierigen Situation will er sich nicht auf seiner jetzigen Position ausruhen. Urbach möchte selbst sein Ende am TAG bestimmten, nur eines möchte er nicht: Picken bleiben. „Wenn man jetzt wirklich über Jahrzehnte an einem Ort sein Ding macht, dann läuft sich das tot. Es braucht diese Erneuerung, glaube ich. Vielleicht sehe ich es in drei Jahren anders, aber ich versuche zumindest, mich davor zu hüten. Weil dann sitzen wir genauso 30 Jahre hier drinnen und finden es immer noch geil, selbst wenn da draußen alle schon sagen: „Naja, jetzt ist es aber schon langsam ein bisschen genug.“ Da geht Urbach dann lieber in ein neues Projekt, was auch immer das sein wird.